? ?“當(dāng)初這篇獨白(即《三一恨別長沙——梁穩(wěn)根的內(nèi)心獨白》一文,下文統(tǒng)稱“獨白”)出來,我們正好在上海的寶馬展。這篇文章說實話把我們一下打懵了,文章所描述的這些事件,所有的事件跟實際發(fā)生的情況是完全不一樣,我們中聯(lián)整個管理層看了這篇文章之后一個是感到很震驚,**二個是感到很憤怒,想不到三一可以這樣利用媒體把一些事情妖魔化,嚴(yán)重地顛倒黑白,混淆是非?!闭f起7個多月前三一重工與中聯(lián)重科的口水大戰(zhàn),中聯(lián)重科副總裁孫昌軍仍是情緒激動,他一遍又一遍的重復(fù)說怎么會有這樣顛倒黑白的事情發(fā)生,怎么可以利用媒體做這種妖魔化的事情……
首度回應(yīng)“獨白”
間諜、陰謀、綁架、竊聽、誹謗…. 2012年11月,三一集團董事長梁穩(wěn)根一篇像極了美國諜戰(zhàn)大片劇本的名作“恨別長沙”的獨白,徹底將三一重工與中聯(lián)重科之間的矛盾激化到極點,在這篇文章中,曾經(jīng)的中國首富聲淚俱下,控訴連催淚瓦斯和辣椒水都用到惡性競爭中的同城對手中聯(lián)重科,在梁穩(wěn)根眼里,中聯(lián)重科的“法力”決不在斯諾登之下,至于商業(yè)底限——“除了賣淫和販毒,什么臟水都能潑到三一的頭上。”
7個多月之后,被梁穩(wěn)根描述為無惡不作的中聯(lián)重科集團終于有人肯站在媒體面前公開回應(yīng)此事,此前他們僅靠一篇篇義正言辭的公告來作為回擊。
“我們不善于跟媒體打交道,在這方面,還不如一個小學(xué)生?!敝新?lián)重科副總裁孫昌軍這樣開場?!爸新?lián)很多管理層都是搞工程機械的,他們很少有機會跟媒體打交道,所以在社會輿論這些方面,中聯(lián)做的不好,當(dāng)時《獨白》這篇文章出來,說實話,我們都懵了,除了憤怒、震驚以外,唯一能想到的就是通過司法機關(guān)來介入,我們當(dāng)時發(fā)了一份很嚴(yán)肅的聲明,而不是簡單的來回應(yīng),或者就事論事去跟三一打口水仗,這沒有意義,而且對于我們這個行業(yè)的發(fā)展來說,也毫無幫助。”
在梁穩(wěn)根的獨白之后,中聯(lián)重科曾發(fā)布聲明稱“中聯(lián)重科與三一重工間的三起‘間諜門’、三一重工董事長梁穩(wěn)根之子梁某被綁架事件、遭海關(guān)稽查事件,均與中聯(lián)重科或其員工無關(guān)?!本驮诓痪们?,中聯(lián)重科獨董發(fā)布獨立調(diào)查聲明,聲明指出《獨白》這篇文章的"間諜門""綁架門"等媒體報道不實。
中聯(lián)的委屈
“出了這么大的事情,我們又不能亂說,只能等司法機關(guān)和獨立董事們對事情的調(diào)查結(jié)果出來,但是包括我個人的親朋好友,集團幾萬名員工,還有我們的投資方,我們的客戶,都很不理解,尤其是社會公眾,在媒體曝出來之后都用異樣的眼光來看,覺得中聯(lián)原來是這樣一個涉黑的企業(yè),到處被人誤解?!闭f起這些,孫昌軍顯得極為委屈,但面對瘋狂撲來的輿論壓力,又有些手足無措,他說中聯(lián)人堅信清者自清,堅信邪不壓正,所以他們一直在忍著,等待事情的調(diào)查結(jié)果出來,盼望能蓋著“好人”的大紅戳宣泄他們這么長時間以來的壓抑和委屈。
孫昌軍說獨立董事已經(jīng)把調(diào)查詳實的報告提交給了三個國家相關(guān)部門,但對于監(jiān)管機構(gòu)的回應(yīng),他表示“監(jiān)管部門的回應(yīng)會發(fā)到獨立董事那里,現(xiàn)在還不會告知到我們管理層?!?
“我們很希望能讓社會公眾,讓投資者和客戶們知道,中聯(lián)重科到底是一家什么樣的企業(yè),但是我們不想卷入口水仗,我們希望用事實來說話,希望這份調(diào)查報告能還我們一個清白?!睂O昌軍反復(fù)的強調(diào),中聯(lián)重科在這件事情上真是受了天大的委屈,“你知道,我們那么多員工,他們看到這樣一篇顛倒是非的文章,心里有多難受,他們所了解的企業(yè),與外界描述的有那么大的沖突,因為我們也并沒有站出來回應(yīng),很多員工覺得特別不能理解。還有投資者,很多新的投資人一定會對中聯(lián)有了一定的質(zhì)疑,相信股價上的反應(yīng)也一定跟這些有關(guān)系,還有企業(yè)的品牌,我們的美譽度,中聯(lián)重科從7個人、50萬塊錢起步,做到今天,被這樣一篇文章抹黑?!?
很顯然,中聯(lián)重科的沉默并沒有讓這場風(fēng)波淡去,相反,隨著三一重工真的遠走長沙,搬進位于北京昌平區(qū)的新基地,關(guān)于中聯(lián)重科的傳言絲毫沒有消減。
“難產(chǎn)”的清白
按照中聯(lián)重科的說法,他們的獨立董事以及**三方法律團隊歷時7個月對此事做了詳盡的調(diào)查,并且把相關(guān)調(diào)查呈送至三個國家監(jiān)管部門,但直到今天,相關(guān)部門仍然沒有回應(yīng),間諜、竊聽、綁架這一系列的帽子還不能得到澄清。另外,這樣一份調(diào)查報告,到底具有多大的法律效力、到底能不能挽回中聯(lián)重科的聲譽呢?
孫昌軍說:“獨立董事的制度就是為了保護中小股東的利益,而且具有一定的法律效力,獨立董事不是花瓶,不是擺設(shè),他們是真真切切的為中小股東的利益服務(wù)的,是維護事實,維護公正的,至于對中聯(lián)重科的聲譽能挽回多少,我們始終覺得清者自清,我們堅信這一點,中聯(lián)重科是一個依法守規(guī)、尊重市場的企業(yè),我們知道踏踏實實做事情,比什么都強,這也是為什么我們沒有在**一時間回應(yīng)這些事情的原因?!?
在三一重工的描述中,中聯(lián)重科顛倒黑白、混淆是非,甚至聯(lián)合湖南長沙地方官員一起陷害三一,地方政府在這場恩怨中到底扮演了什么樣的角色,又對此作出了哪些回應(yīng)呢?孫昌軍表示,政府對任何一個企業(yè)都是公平公正的,不會偏袒一方,更不會聯(lián)合一家去陷害另一家,“各級地方政府在發(fā)展工程機械產(chǎn)業(yè)的這個問題上,無論對哪個企業(yè)都是一視同仁的。企業(yè)發(fā)展好,財稅收益、就業(yè)的情況各個方面就越好,這一點政府絕對不會糊涂?!睂O昌軍說。
不自律,難言和
在梁穩(wěn)根的獨白中,幾次提到“一忍再忍”、“以德報怨”這樣的詞匯,而記者面前的中聯(lián)重科副總裁孫昌軍先生,同樣多次重復(fù)著“忍讓,清者自清”這樣的話語,對于兩個都自稱一味的“忍讓對方”,逼不得已了才決定撕破臉皮的企業(yè),為什么不能拿出姿態(tài),握手言和呢?
面對記者的問題,孫昌軍表示說,“忍讓首先就體現(xiàn)了我們的善意,我們的包容,但企業(yè)自律才是能讓這個行業(yè)健康和諧發(fā)展的重要環(huán)節(jié),如果企業(yè)不能自律,不尊重市場,不尊重法律,毫無底線,那這個行業(yè)就不可能和諧發(fā)展,更不要說企業(yè)跟企業(yè)之間能相互激勵成長,中聯(lián)重科有自己的一本《中聯(lián)憲章》,就是告訴員工要自我規(guī)范,自我約束,中聯(lián)重科也正式從這些條規(guī)的約束下一直走下來的,所以我們認為企業(yè)自律是**重要的?!?
“行業(yè)不斷發(fā)展,競爭是在所難免的,但是惡性競爭絕對不符合行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,每一個企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略目標(biāo),以及對目標(biāo)的把控,大家各自做好自己的事情,行業(yè)就會越來越好?!睂O昌軍說道?!皭盒愿偁帲踔潦抢妹襟w進行打擊誹謗,我們覺得不自信的企業(yè)才會靠這些。在這方面,中聯(lián)有足夠的自信,我們不屑于口水仗。”
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移?
今年一季度,中聯(lián)重科的銷售情況不是很好,孫昌軍覺得,“獨白”事件是很大的一個原因,“在這種情況下,這樣的消息對銷售多少是有影響的,而且是一個重要的因素。中聯(lián)重科從去年到現(xiàn)在,從戰(zhàn)略上采取了緊縮的戰(zhàn)略,包括我們信用條件的收緊,應(yīng)收帳款的收緊各個方面,所以這是一個戰(zhàn)略自我調(diào)節(jié)、自我控制的一個結(jié)果。而且從整體經(jīng)濟運行情況來看,我們的戰(zhàn)略也是正確的?!?
孫昌軍說,從中聯(lián)現(xiàn)在的經(jīng)營戰(zhàn)略上來說,主要是發(fā)展四大板塊。工程機械是中聯(lián)重科**主要的板塊,其次是環(huán)境產(chǎn)業(yè),因為投資人對工程機械和環(huán)境產(chǎn)業(yè)投資價值的判斷是不完全一致的。**三個板塊是農(nóng)業(yè)機械,農(nóng)業(yè)機械與工程機械在生產(chǎn)的技術(shù)要素這些方面都有相似性,**后一個就是重型卡車,中聯(lián)重科會從高位嫁接,引進國外的投資人,引進高端的合作伙伴,在中國生產(chǎn)中高端以上的重型卡車產(chǎn)品。
“未來中聯(lián)不搞簡單的多元化,但是我們在工程機械產(chǎn)業(yè)主業(yè)的周邊有自己的一個相關(guān)多元化,未來中聯(lián)重科把自己的這幾項工作做好,發(fā)展一定比現(xiàn)在更好?!睂O昌軍說。